{"id":3034,"date":"2023-03-01T03:27:51","date_gmt":"2023-03-01T02:27:51","guid":{"rendered":"https:\/\/bktlegal.com\/?p=3034"},"modified":"2025-04-10T11:05:37","modified_gmt":"2025-04-10T09:05:37","slug":"chinas-verordnung-zum-sicherheitsmanagement-von-netzwerkdaten-konkretisierte-datenschutz-und-sicherheitspflichten-2-4-2-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bktlegal.com\/index.php\/2023\/03\/01\/chinas-verordnung-zum-sicherheitsmanagement-von-netzwerkdaten-konkretisierte-datenschutz-und-sicherheitspflichten-2-4-2-3\/","title":{"rendered":"Korruptionsgefahren chinesischer Tochtergesellschaften Teil 1 und 2"},"content":{"rendered":"\n
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\"\"<\/figure>\n\n\n
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Zwei artikel von Dr. Katharina Hastenrath & Rainer Burkardt in der Fachzeitschrift Compliance Berater (CB 3\/2023 & CB 4\/2023)<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Korruption stellt f\u00fcr deutsche Unternehmen mit Tochtergesellschaften in China eines der zentralen Compliance-Risiken dar. Nach dem durch Transparency International j\u00e4hrlich ver\u00f6ffentlichten Kennwert lag der Korruptionswahrnehmungsindex (\u201eCPI\u201c) f\u00fcr die Volksrepublik China in 2022 bei 45 Punkten, was China Platz 65 auf der CPI-Liste von Transparency International einbrachte. Der CPI bewertet derzeit 180 L\u00e4nder auf einer Skala von 0 Punkten (hochgradig korrupt) bis 100 Punkten (weniger korrupt) und listet die untersuchten L\u00e4nder entsprechend der erreichten Punktzahl in der CPI-Liste auf.<\/p>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr deutsche Unternehmen ist unserer Erfahrung nach die Umsetzung der Korruptionsvorgaben in ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften.<\/p>\n\n\n\n

Denn im Regelfall gibt die zentrale Compliance-Abteilung der Muttergesellschaft in Deutschland aufgrund von Risikoanalysen in allen Gesellschaften der Unternehmung Ma\u00dfnahmen vor, die dann lokal umgesetzt werden sollen, um das jeweilige Compliance-Risiko zu senken oder g\u00e4nzlich auszuschlie\u00dfen. Dieser Ansatz hat jedoch aufgrund lokaler rechtlicher und kultureller Besonderheiten und Gegebenheiten in China Schwachstellen bei der Umsetzung in chinesischen Tochtergesellschaften.<\/p>\n\n\n\n

Unser zweiteiliger Beitrag \u201eKorruptionsgefahren chinesischer Tochtergesellschaften\u201c,<\/em> der in der Fachzeitschrift Compliance Berater (CB)<\/a> publiziert wurde, stellt in seinem Teil 1 (erschienen in CB 3\/2023) zun\u00e4chst die Ma\u00dfnahmen einer Muttergesellschaft in der Compliance-Best-Practice vor und zeichnet dann Annahmen der Compliance-Abteilung der Muttergesellschaft und \u00dcberpr\u00fcfungsm\u00f6glichkeiten nach.<\/p>\n\n\n\n

Teil 1<\/strong> unseres Artikels finden Sie unter diesem LINK<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

In Teil 2 unseres Beitrags (erschienen in CB 4\/2023) folgt schlie\u00dflich ein Reality-Check, wie die Umsetzung vor Ort tats\u00e4chlich aus chinesischer Sicht abl\u00e4uft und wie wirksam die Compliance-Ma\u00dfnahmen in der Praxis sind. Zum Abschluss stellen wir in unserem Beitrag einige L\u00f6sungsans\u00e4tze vor, die zu einer wirksamen Implementierung der Compliance-Ma\u00dfnahmen in der chinesischen Tochtergesellschaft beitragen k\u00f6nnen und klassische Fehler und Fehlannahmen aus Sicht der Muttergesellschaft ausr\u00e4umen helfen.<\/p>\n\n\n\n

Teil 2<\/strong> unseres Artikels finden Sie unter diesem LINK<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Sollten Sie zum Thema Compliance in China oder anderen Rechtsthemen in Bezug auf China Fragen haben, so z\u00f6gern Sie nicht, uns jederzeit per E-Mail unter info@bktlegal.com<\/a> zu kontaktieren!<\/p>\n\n\n\n

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Download teil 1<\/div><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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download teil 2<\/div><\/a><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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